光學同調斷層攝影術OCT原理簡介--台積電無薪休假有感

台大生醫電子與資訊學研究所/ 皮膚科  王修含 醫師

OCT的原理
光學同調斷層攝影術」(Optical coherent tomography,簡稱OCT)是很特別且有用的影像工具,在工程學上,利用「白光干涉術」(white-light interferometry)的方式,藉由調整參考鏡面(reference mirror),使回來的光束在偵測器之前產生干涉(interference),並利用低同調性光源,增加頻寬(bandwidth),且縮小光波之波長,增加解析度,利用此原理可達到非侵入式影像的效果。

易言之,OCT就是利用「邁克爾森干涉儀」(Michelson interferometer)的原理,藉由改變參考鏡面的位置,產生干涉圖(interferogram),並由其包絡(envelope),量測其輻照(irradiance),進而推測組織之介面,並對組織成像。


OCT的臨床應用
在臨床上,則因此性質,可完成光學式切片(optical sectioning)的理想。目前大多運用於眼科的檢查,使得病患在舒適且快速的情境下,得到良好的診斷品質,而不需忍受讓人痛苦且造影效率緩慢的傳統眼底螢光攝影(IVFA)。因此,自1991年起,來自台灣的小留學生David Huang與其研究團隊提出最早的論文迄今,OCT已逐漸成為眼科部門必備的診斷工具,在短短的十五年內,就成為眼科醫師不可或缺的重要臨床武器,這在醫學發展史上,也是值得注意的里程碑!未來OCT也可望應用於對非侵入性光學切片有強烈需求的皮膚科


OCT的特點
1.相當新的光學影像系統(optical imaging modality),在發明後三年內迅速商業化上市

2.與B-mode超音波成影方式相似
a.超音波利用不同介質間的波速變化來成像
b.OCT利用不同介質間的相位差來成像
c.超音波之聲速只有1500m/s,較易量測,但OCT使用光波,其速度高達3x10^8 m/s,無法直接量測,所以改用干涉術(interferometry)測量

3.可達到非侵入性光學切片的目標,且高解析度(micrometer-scale)

4.具有即時掃描(real-time)的優點

5.其技術與應用仍處於高度活躍的研究時期

6.已應用於多種影像平台
 

台灣可由OCT的研發過程學到什麼?--台積電近日實施無薪休假有感
OCT是循著相當完美的產學合作模式研發製造的,在實驗室發明之後,於三年內就成功地商品化,迄2007年已擁有7000-8000台的銷售量。這種發展模式,可當做工程科學與臨床醫學間相互合作的典範,在此典範的背後,則代表了龐大的商機,工程上的發明,在適當地發展之後,若能成為臨床醫學上的重要工具,可創造出遠大於生產成本的產值。二十世紀以來,已有許多這類案例,例如電腦斷層掃描(CT)、磁振造影(MRI,核磁共振造影NMR)、超音波(ultrasound)、光學同調斷層攝影術(OCT)、各類顯微技術(microscopy)、生物晶片/微陣列(biochips/ microarrays),其中皆牽涉到多項專利與技術,也為專利擁有的公司帶來可觀的商業利益

台灣擁有世界上罕有的高密度科技園區,可快速地整合上中下游的產業鏈,以高效率的方式完成其它國家的訂單;而台灣同時擁有先進的醫療水準與眾多的生物技術與工程人才。但是目前的電子產業仍將重心置放於低獲利率的代工業,而生醫產業也以內需為主,缺乏研發的風氣,這是相當可惜的。

台灣的生醫工程決策者,宜參考OCT的成功範例,發展成熟的產學合作模式,早日跳脫低利的代工思維,才可順利地讓台灣的產業昇級,不會因國外代工訂單減少,而發生無薪休假的窘境,進而在全球經濟蕭條的大環境中維持競爭力。



【附錄】最近的新聞--引用自中時電子報/PCHome新聞

http://news.pchome.com.tw/politics/chinatimes/20081204/index-12283461057804124001.html

不裁員 台積電實施「無薪休假」
2008-12-04 07:15:03 王宗彤/台北報導

 市場傳言終於獲得了確立。台積電昨日表示,自十二月起將陸續實施無薪休假政策,也就是所謂的「行政假」。同時,台積電也將削減主管的交通津貼,對抗不景氣。

 針對當前產業不景氣,台積電總執行長蔡力行昨日午前發出一封名為「撙節人事成本、因應嚴峻挑戰」的電子郵件給內部員工,蔡力行指出,公司前三季營運雖繳出不錯成績單,但這波半導體不景氣恐將延續長時間,公司會致力於降低成本因應,也將保護員工工作機會。


 蔡力行強調,這並不是減薪,他同時表示,公司將保護員工工作機會,現金流吃緊的員工可預支員工分紅。


  台積電指出,公司除了將降低明年資本支出、進行人事凍結、取消主管交通津貼補助外,事業組織單位(生產單位)同仁自十二月起每月休五天行政假,非事業組織 單位員工自明年一月起每周休一天行政假,有四周就休四天,五周就休五天,不過,每月一天可安排特休或彈性假扣抵。也就是其餘的四天假期不支薪。行政假的實 施,並沒有時間表,就看景氣何時回春。


 不過,台積電強調,休無薪假政策並不是減薪,公司同時規畫相關配套措施,現金流吃緊的員工可預支員工分紅,先行運用。


 因為台積電今年前三季仍有不錯獲利表現,前三季累計每股盈餘三.三六元,且董事長張忠謀也明白表示,明年台積電的配息水準仍將不輸近年高水準。


 也就是說在這樣的前提下,考量薪資的正常水準,加上有些員工每月有房貸、車貸的壓力,在全體員工分紅占當年度稅後盈餘十五%的比例中,可將明年預備個人應得分紅,先行拿來補齊每月薪資差距。


 此外,為省成本,台積電對於主管的交通津貼取消,也降低主管出國的飛機艙等,應休未休的假期也不能補薪替代,且暫停非必要的加班,凍結新人招募等,基本上,都是以不裁員的前提下,實施這些措施。



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皮膚科 王修含醫生

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  • Dr. Yu
  • 台灣的很多生技業的上市股票,感覺很多也都是在作代工,例如血壓計、電子體溫計的代工,不知未來生技這一塊,醫生能不能有另一片藍海
    [版主回覆12/23/2008 17:11:43]如果願意投注資源來研發,一定會比代工出路好!<br>台灣在醫療器材的發展上是相當有利的,<br>因為有基礎穩固的工程與醫學人才庫。<br>臨床照顧病人一定會用到的耳溫計,<br>其實是台大應力所邵耀華教授發明的,就是一個很好的例子。<br>
  • chen cheng
  • <p>Dr Wang ....您不當<font color="#bf005f">科技人</font>可惜了! 台灣最需要科技創新的人才<img src="http://l.yimg.com/f/i/tw/blog/smiley/8.gif"/></p>
    <p>但是...若不當Dr 也是醫界的損失囉<img src="http://l.yimg.com/f/i/tw/blog/smiley/28.gif"/></p>
    <p>學海無涯 真是佩服您的博學<img src="http://l.yimg.com/f/i/tw/blog/smiley/35.gif"/></p>
    [版主回覆12/10/2008 15:53:59]鄭醫師您過獎了 <img src="http://l.yimg.com/f/i/tw/blog/smiley/8.gif"/><br>與台大電機學院的研究夥伴共事後,<br>深覺「<span style="font-weight:bold;color:rgb(0, 0, 191);">術業有專攻</span>」這句話的智慧。<br><br>電機學院才真的是<span style="color:rgb(96, 0, 191);">科技人</span>的搖籃,未來台灣科技創新要靠這些學生。<br>我們這種醫學背景的人,難免顧此失彼,<br>在工程科技專業的sense,是遠遠比不上他們的。<br>所以台灣未來要進步,跨領域合作是個重要的措施,<br>只靠某個領域的人單打獨鬥是不行的。<br><br>
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